看板管理

看板管理系统,通过四大类看板实时、全面掌握工厂运转状态:

任务看板:通过看板发放生产任务,作业人员通过看板查看当天、当时的工作任务,并准确执行,计划变动实时同步,提高沟通效率,杜绝信息不同步。

进度看板:任务完成情况实时更新,工作进度一目了然,管理人员可及时了解生产动态:任务的投入、产出等情况、生产的进度、品质的动态等等,便于及时发现过程中的问题,并及时处理。 

绩效看板:各种绩效指标通过看板方式实时呈现,正向激励作业人员。

设备看板:实时呈现设备运转状态、生产信息及生产效率。


一、生产任务看板:通过MES排产系统进行生产排产,将生产任务细化至机台、岗位,作业人员上班即可看到,改岗位需完成的生产任务,任务清晰明了。

计划人员调整生产计划,作业岗位实时更新,减少人员走动提高效率,无纸化办公节约成本,实时同步避免计划与实际脱钩。

image.png

二、生产进度看板:作业岗位通过工位机、PDA等设备进行报工,看板实时刷新生产进度,显示生产异常。生产主管、业务跟单及时掌握生产动态,做出响应,不再通过询问了解生产进度。

生产进度超期红色预警,提醒生产主管及生产班组长,及时做出调整,避免订单超期交货,造成罚款损失。

对产线生产任务进行实时分析,产能不达标的产线,看板红色预警,严重不达标自动发消息至相关领导APP。

image.png


image.png


三、品质看板:作业岗位或品质人员发现生产异常,实时上传,异常指标超标红色警示,以便对材料、工艺、生产做出对应调整,避免更大浪费。

品质不良原因统计分析,为工艺、生产改良提供依据,提高良率,降低成本。


image.png


四、员工绩效看板:量化员工工作量,通过看板公示,以做到公平公正,透明管理。

同时量化绩效,对员工工作积极性起到直接的激励作用。

image.png


0.199486s